《经营者养成笔记》是优衣库创始人柳井正所著的经营实践手册，最初用于迅销集团内部员工培训，后公开出版，强调经营者需通过具体能力推动企业发展‌。该书定义经营者为“兑现承诺、取得成果的人”，其成功依赖于四种核心能力的养成‌。以下从关键能力维度展开分析：

　　‌变革的能力‌：经营者必须成为创新者，多质疑行业惯例和常识，避免僵化思维阻碍公司发展;例如，柳井正强调通过挑战“不可能”目标创造新机会。

　　‌赚钱的能力‌：作为生意人，需聚焦高效决策与快速实施，以应对市场变化;速度至关重要，行动中获取答案比纸上谈兵更有效。

　　‌建设团队的能力‌：经营者是领导者而非控制者，需让成员成为主角，共享目标并担起责任;避免自满，坚持自我革新以驱动团队成长。

　　‌追求理想的能力‌：超越经济目的，以使命感为社会创造价值;例如，在危机中(如疫情)快速变革经营模式，稳定团队并发展线上渠道‌。

　　此外，书中指出经营需“节约与投入并重”：节约非必要开支，集中资源于高效益领域(如单一商品极致化)，以实现高效盈利‌6。成功经营者还需养成九种习惯，包括坚持学习、顾客视角优先及目标共享;柳井正呼吁管理者“正视自己，不断挑战”，以行动促成成果‌。