《商业模式全史》是由日本学者三谷宏治撰写的经济类著作，系统梳理了全球商业模式的演变历程。以下为本书核心内容提炼：

　　‌一、核心框架与历史脉络‌

　　‌分期与核心主题‌

　　‌创生期(1673-1990年)‌：聚焦实体商业模式创新，例如：

　　连锁经营(A&P超市的“现金交易、自买自提”模式)‌

　　刀片+刀架模式(吉列剃须刀低价出售主体，通过耗材长期盈利)‌

　　一站式购物(梅西百货首创价格透明、退货机制等革新)。

　　‌创造期(1991-2001年)‌：互联网兴起推动门户网站、C2C/B2B电商平台(如淘宝)等新模式。

　　‌深化期(2002年后)‌：免费模式(如360、百度)、平台经济(苹果“逆刀片模式”：硬件高价+软件免费)及社交游戏崛起。

　　核心研究方法‌

　　以 ‌70种商业模式、200家企业案例‌(如美第奇家族金融体系、任天堂平台转型、阿里巴巴免费策略)为脉络，分析商业模式如何驱动企业持续竞争优势。

　　提出商业术语演变史与模式创新史的双重维度，探讨“商业模式”概念如何在网络泡沫破裂后仍成为关键分析工具‌。

　　‌二、经典商业模式解析‌

　　‌免费模式的底层逻辑‌

　　‌三层结构‌：

　　‌用户增长模式‌(如京东、360早期不盈利，专注流量获取);

　　‌销售额增长模式‌(依赖规模扩张实现收益);

　　‌盈利模式‌(通过增值服务、耗材等变现)。

　　典型案例：苹果硬件高毛利+软件免费策略颠覆传统“刀片模式”。

　　‌平台化与生态构建‌

　　任天堂从扑克牌制造商转型游戏平台，通过开放第三方游戏开发化解“雅达利危机”，奠定红白机霸主地位‌。

　　支付宝、PayPal等金融结算工具重塑支付生态，推动平台经济扩张。

　　‌三、现实意义与创新启示‌

　　‌关键命题‌：商业模式需解决“创新实现”与“竞争优势延续”两大挑战‌。

　　‌创新路径‌：

　　‌客户为中心‌(如亚马逊数据驱动服务优化)‌;

　　‌视觉化工具应用‌(如商业模式画布分析九大构造块)‌;

　　‌开放式创新‌(整合外部资源构建生态)‌。

　　本书被誉为“创业者与企业管理者的圣经”‌，兼具历史深度与实践价值，为商业创新提供系统性方法论。